万达集团收购江西亚细亚旅行社

　　作为国内知名的资本大鳄，万达集团的每一次“出手”都会引起全行业的关注。这次也不例外，从今年7月份万达集团第一次派人到南昌接触旅行社洽谈并购事宜开始，南昌旅行社就悄然上演一场“暗战”。“10月1日开始实行新旅游法，明确规定旅行社不得挂靠，南昌不少旅行社都想找一个有实力的‘老板’，万达集团当然是首选。”南昌一旅行社的负责人告诉记者，听说万达集团准备在昌并购旅行社，南昌不少有实力的旅行社蠢蠢欲动，四处找关系意欲与万达“牵手”。

　　“我们当初来南昌确实和4家左右的旅行社进行过接触，经过多方考察，最后还是觉得江西亚细亚旅行社是万达集团在南昌的最好选择。”全程参与并购事宜的万达旅业投资有限公司副总经理徐道明表示，新成立的旅行社估计会用万达亚细亚国际旅行社这个名称，采取万达旅业和江西亚细亚双方参股的模式，但因为双方签有保密协定，具体的持股比例和并购金额双方都没有透露。“可以明确的是，新公司将由万达控股，具体的持股比例目前还不方便说。”陶侃表示，对于“亚细亚”，他有着特殊的情感，所以在持股方面，不会和万达并购湖北新航线国旅那样，由万达控股三分之二以上。并购亚细亚，万达控股的比例最有可能在51%到60%之间。

　　超强地接能力为“亚细亚”增分

　　公开资料显示，江西亚细亚国际旅行社成立于1994年，由江西科技师范大学创办，管理人员以专业知识强、管理经验丰富的大学教授及讲师为主，该旅行社总经理陶侃原先就是江西科技师范大学的老师，书生气比较足、懂专业是各大旅行社老总对其的普遍评价。

　　很多南昌旅游行业人士认为，相比南昌铁路国际旅行社，江西亚细亚国际旅行社业务规模并不算最大。“我们在挑选并购旅行社时，主要考虑的是旅行社在当地的市场开发力度及市场影响力，还有营销网络及团队等。”徐道明称，综合南昌本土几家有实力的旅行社，有的是组团做得比较好，有的是地接做得比较好，江西亚细亚国际旅行社在组团和地接这两个方面都比较强势。徐道明称，亚细亚除了拥有20多个门市部以外，还在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京有分公司及办事处，省内在上饶、九江和宜春设有分公司，两家自主经营的酒店，一家航空服务公司，如此的架构刚好契合万达的需要。

　　陶侃表示，在地接上，江西亚细亚国际旅行社在2005年到2012年间，连续8年全省接待人数第一名。万达在九龙湖建设的万达旅游文化城开业后，势必要有一家南昌本土的旅行社来负责地接业务，丰富的地接经验为亚细亚增分不少。

　　注入先进理念在昌打造旅游“航母”

　　“打造旅游文化城，收购南昌本土旅行社，这是万达集团在有目的地打造一个旅游‘航母’，势必会在南昌旅游行业中掀起巨波。”江西省旅游协会旅行社专业委员会副主任漆志坚分析，万达在昌收购了旅行社之后，既可以解决万达在全国兴建的旅游项目的客源问题，又可以把全国各地来南昌参观九龙湖旅游文化城的游客接待好。

　　另外一方面，万达跨界旅游行业，操作旅行社并购的是原中国旅行社总裁莫跃明，被誉为中国旅行社行业“第一人”。在其操刀下，先进的理念也将引领南昌旅游行业“华丽转身”。漆志坚表示，这是一件好事，会促进南昌旅游行业向健康、规模化方向发展。相对于地产，旅游不但投资周期长见效慢，而且利润低。“万达花那么大力气，在全国布点收购旅行社，说不定所有旅行社的利润加起来还不如万达卖几栋别墅赚得多。”省内一位知名旅游专家称，根据他的分析，万达之所以要进军旅游行业，最主要的是想通过旅游把当地的旅游文化项目人气炒旺，继而带动公寓、住宅、别墅的销售，然后再用地产项目反哺旅游文化业。另外还有人表示，万达“跑步”布局旅游业，所选地点都是万达文化旅游项目所在地及国内主要的客源城市，还有一个可能就是要把旅游文化项目同收购的旅行社一起打包上市。