“打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系，收取中介费”，在线短租模式自2011年被中国企业模仿。短短两年，行业“腥风血雨”，有先入局者早衰，有同根生者急相煎，因为市场预计这是“下一个百亿元企业诞生的市场”。

如果说2011年是“抄袭年”，2012年是“融资年”，那么2013年的在线短租市场似乎是“差异年”。在市场观察人士看来，在线短租这个领域，最后看的不是谁抄得最好，而是看谁最创新。据《国际金融报》记者了解，已有在线短租企业利用“以房养老”话题中透出的商机，推出“以租养老”项目。

相关品牌专家在接受《国际金融报》记者采访时表示，此类产品的推出无疑是行业寻求差异化发展的积极信号，但是能否成功，关键在于网站能否与客户建立信任关系。

“烧钱拼爹”是权宜之计

在线短租起源于美国公司HomeAway，口号是：有了HomeAway，何须Hotel，2004年成立，2011年6月上市时市值达32亿美元。

后继者是成立于2008年的Airbnb，通过打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系，收取中介费，被《时代》周刊称为住房中的“eBay”。短短四年，Airbnb的房源已经覆盖至192个国家、19732个城市。

因为Airbnb的成功，从2011年6月开始，中国突然冒出了不少模仿者，盈利基本都是靠向收取房东5%-10%的手续费。目前排名靠前的是蚂蚁短租、小猪短租和游天下。

蚂蚁短租原来是赶集网旗下的在线短租业务，后来独立分拆。而小猪短租的创始人是原蚂蚁短租管理团队，两家少不了“厮杀”，曾经同一天宣布获得了近千万美元的投资。

业内人士直言，在线短租平台同质化现象严重，竞争极其激烈，主要是拼资源、拼爹、烧钱，要想走得长远，还是要看谁创新得最好。

“以房养老”成突破口

最近热议的“以房养老”话题中似乎透着商机。

“对于部分需要养老的老年群体来说，完全可以通过在线短租平台出租自己的闲置房间，用租金养老。”按小猪短租联合创始人陈驰对《国际金融报》记者的表述，此举另一个好处是不用担心房屋产权。

养老确实是中国不得不面对的一个问题，最新发布的研究报告《化解国家资产负债中长期风险》更是预测，2013年，中国养老金的缺口将达18.3万亿元。

“已经将临近景区的房子用短租的形式出租出去了，专门接待旅游客。”60岁的老徐告诉《国际金融报》记者，“这样做，一方面有稳定的收入，为未来养老；另一方面，本来闲置的房子有了去处，也多了人气。”

“短期市场打差异化‘以房养老’的竞争牌并没有错，但关键在于，如何将整个市场做大做强，为更多的消费者所接受。”品牌专家胡津铭在接受《国际金融报》记者采访时分析，目前中国在线短租市场相对“小众化”，如何真正做到“分享经济”，即保障租客和房东的利益，是推广短租品牌最需关注的问题。

陈驰认为，现在的在线短租平台正逐步培育在陌生人社会里的“分享经济”概念。小猪短租的数据显示，今年国庆节期间，该网站的短租房预订量较平日上升超过80%，国庆期间成交间夜量同比去年增长接近100%。对此品牌信任度的建立，陈驰计划未来可能通过严格的审核、认证机制为房东提供有效的保障。另外，对房东和房客安全，其也会相应地推出保障机制。